认真把控开发过程，做好APP产品

几乎每一个负责APP产品研发的产品经理，都在用户、UI设计师、前端工程师、后端工程师、运营等形形色色的人群中忙的焦头烂额。APP产品能不能做好，取决于很多因素，而一个完善的开发过程往往能够帮助你做出精致赏心的产品。天津APP开发-文率科技小编就来帮各位捋一下，做好一个符合需求的项目应该经历哪些步骤。

一、通过需求分析，确定业务逻辑

需求分析可以说是整个项目较重要的环节。这时产品经理要认真思考的是业务逻辑，项目开发的难度就是根据业务逻辑的复杂程度决定的。这个阶段大多是一些抽象的想法。我们需要考虑：用户群体、项目定位、运营环境、竞品分析等等多种因素。

在确定需求后，需要整理出一份完善的需求文档和实施方案书，与设计和开发人员沟通具体的实施难度和时间进度计划。

时间计划很重要，项目的时间节点几乎会影响商业模式的发展。

二、原型制作，业务逻辑交互策划

确定了需求和业务逻辑后开始原型制作，对APP每个页面的功能和布局进行规划，这个过程也是挖掘需求和更改需求较重要的阶段，原型制作的标准，对细节的交互标注也会对项目有很大的影响。举几个例子：页面跳转方式、按钮的样式、内容间距等等细节，都会让前端工程师的工作更标准。

三、输出产品PRD

为了帮助设计师和工程师更快地理解项目，PRD的内容要涉及到:设计工作的标准和开发工作的标准、业务逻辑的详细描述、后台数据的体现、运营场景。这样设计师和工程师才能根据不同的场景做不同的设计和开发。例如这个APP是针对年轻用户开发的，那么设计师就要针对这个需求进行交互设计，如果这个功能数据访问量很大，那么工程师也要针对这个需求进行开发。

四、UI设计

如果产品经理在绘制原型时，也担任了交互设计师的工作，那么UI设计师的工作就是对确定的原型进行UI界面配色，在这个过程中，设计师和产品经理会对页面的很多细节进行沟通，根据沟通结果调整页面很多不足的地方，例如考虑用户体验和内容的展示需求进行页面设计调整。

五、APP开发

经过UI设计，确定设计稿后，便进入工程阶段，APP开发中的几个角色分别有IOS、android、前端、后端、测试工程师，在开发之前一定要交接好产品PRD以及项目中需要注意的事项。根据项目时间计划表，由项目经理安排工作。

后端工程师要完成APP前端页面的接口开发，APP项目后台功能开发；前端工程师则按照APP项目需求，开发H5页面。

IOS、android工程师：对确定的UI设计稿进行页面开发，根据后端工程师提供的接口对已开发好的页面进行对接工作。

测试工程师：从项目进入开发阶段开始，保持跟进，以保证测试用例的正确编写。

六、测试阶段

测试工程师对开发完成的APP项目进行测试，对项目后台操作系统进行测试，这个阶段的测试工作不仅是要测BUG，还要对产品的易用性、完整性、用户体验、业务逻辑进行测试。测试阶段需要与工程师反复沟通修改BUG等其他问题。

七、测试完成，部署上线

测试阶段完成后，上架各个应用市场、appstore，准备APP内测，在得到用户反馈后进行合理修改，正式上线，推广、运营。

以上就是天津APP开发-文率科技小编就APP项目发开过程的简单介绍。真正在做产品的时候，要对开发过程中的每一处细节进行优化，建立标准，做出精致出色的产品。还需要通过客户对项目的不准确描述挖掘客户真实需求，并协助客户策划出完整的项目，直到做出一个符合真正需求的APP产品。